磨削技術(shù)
美日德接連設(shè)廠 臺積電能否順利走向全球？ |
| 發(fā)布時間：2023/8/12 |
地球地緣政治環(huán)境和國際化布局下，臺積電近年陸續(xù)宣布在美國、日本和德國設(shè)立12寸晶圓廠，引發(fā)高度關(guān)注，但面臨的挑戰(zhàn)也亟待克服。究竟專家是如何看待臺積電的國際化策略？ 全球晶圓代工制造龍頭臺積電（TSMC），本週宣布將在德國德累斯頓設(shè)廠，也讓臺積電在臺灣和中國大陸之外，形成在美國、日本和德國皆設(shè)立12寸晶圓廠的格局。DW為您帶來多位專家說法，解讀臺積電的國際化生產(chǎn)策略能否成功，以及可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。 臺積電過去主要的芯片生產(chǎn)都在臺灣進(jìn)行，海外的12寸晶圓生產(chǎn)只有2016年獲批在中國南京設(shè)立的廠區(qū)。近期臺積電將產(chǎn)線延伸到美國亞利桑那州、日本熊本和德國的德累斯頓3地，一舉形成橫跨歐洲、亞洲和美洲的全球布局，可說是臺積電創(chuàng)立30多年以來，生產(chǎn)體系首次大舉向海外擴(kuò)張。 臺積電在美國的建廠計劃已于2020年5月啟動，目前正趕工興建，且未來打算投資第2座平面磨床工廠。日本廠區(qū)隨后開工，有望2024年啟用；至于德國，一般預(yù)料會在2025年至2026年之間完工投產(chǎn)。 臺灣經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫總監(jiān)劉佩真告訴DW，臺積電本週在德國確定設(shè)廠，意味著臺積電的全球化布局更進(jìn)一步，“臺積電更改生產(chǎn)策略，主要要考量在地緣政治的變化底下，客戶對供應(yīng)鏈產(chǎn)能韌性的要求有所提升”，因此客戶會要求臺積電的產(chǎn)能必須從臺灣分散出去。 劉佩真解讀，臺積電正積極在美國設(shè)立4奈米和3奈米的產(chǎn)能，日本則專攻光學(xué)元件和車用半導(dǎo)體，生產(chǎn)28奈米、22奈米、16奈米和12奈米的成熟制程。在歐洲，未來也將以28奈米成熟制程為主，“主要都是為了搶攻歐洲市場里面的車用半導(dǎo)體”。 今年3月剛出版《芯片對決：臺灣經(jīng)濟(jì)與命運(yùn)的生存戰(zhàn)》一書的臺灣前經(jīng)濟(jì)部長尹啟銘告訴DW，雖然臺積電也受到全球地緣政治的壓力，但并不是為了出走而出走，“是為了提升自己的全球競爭力而出走”。 不過，許多專家對于臺積電的海外生產(chǎn)都表示了擔(dān)憂。地緣政治、各國不同的官僚制度、企業(yè)文化能否和在地文化融合，以及當(dāng)?shù)毓纫蛩兀紩绊懪_積電的海外布局，而這對臺積電在美國、日本和德國，又帶來不同結(jié)果。 劉佩真表示，在建廠的成本上，臺積電還是要必須要留意，成本會不會比原先預(yù)期來得高。此外，“在歐洲半導(dǎo)體的人才，目前還是相對的不足”，因此臺積電未來還是要思考，該怎么從臺灣移出一部分的半導(dǎo)體的人才，到歐洲進(jìn)行設(shè)廠和生產(chǎn)。 前英國巴克萊證券和美國花旗證券亞洲首席半導(dǎo)體分析師陸行之，在其臉書公眾賬號指出，臺積電德國廠有歐盟及德國政府補(bǔ)助， 加上負(fù)債及把臺灣一些舊設(shè)備轉(zhuǎn)手賣過去，臺積電出資用不到35億歐元就能設(shè)廠。 陸行之也預(yù)計，在設(shè)備折舊完成之后，臺積電的日本廠的長期獲利率將優(yōu)于德國廠，而德國廠將優(yōu)于美國廠。這主要是由于美方的補(bǔ)助條件有很多要求，確切的補(bǔ)助金額到現(xiàn)在也都還未定，此外，美國的工會也有很多問題。 DW曾聯(lián)系陸行之并請他闡述詳細(xì)觀點(diǎn)，但他不愿向DW透露更多看法。 值得一提的是，美國廠是采取過去包含南京廠在內(nèi)，臺積電常見的獨(dú)資生產(chǎn)模式。但日本廠則是與日商索尼（Sony）合資，而德國廠也與德商博世（Bosch）、英飛凌（Infineon）和荷蘭商恩智浦半導(dǎo)體（NXP Semiconductors）等歐洲公司合資，展現(xiàn)與過去不同的投資策略。 最早宣布設(shè)立的美國廠，目前已經(jīng)爆發(fā)人才不足的問題；外界擔(dān)憂，這種情況是否會在后續(xù)的日本和德國廠重演？對此，有專家認(rèn)為，美、日、德的情況不同，缺工問題在德國或日本，可能不會像在美國那么嚴(yán)重。 一位熟悉半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但不愿具名的專家張博士（化名）向DW表示，在日本和德國，臺積電透過跟當(dāng)?shù)毓竞腺Y，較容易解決當(dāng)?shù)氐膯栴}，例如尋找平面磨床客戶和合作廠商；相較之下，臺積電美國廠是獨(dú)資，這使得臺積電必須自行解決問題。 此外，張博士認(rèn)為美國在3個國家之中相對較缺工，但他相信日本和德國的情況會好很多。同時，薪資也是一個重要因素。 以日本來說，臺積電開出的高薪在人才招募上帶來很大優(yōu)勢。據(jù)張博士說法，熊本當(dāng)?shù)禺厴I(yè)生起薪普遍只有年薪200至300萬日圓（約1.4萬至2萬美元），臺積電員工的起薪則可達(dá)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場行情的2至3倍，也就是500萬至600萬日圓（約3.5萬至4.2萬美元）的年薪，“臺積電的工資在日本熊本是非常有競爭力的”。 臺積電美國廠的延宕引發(fā)疑慮；臺灣媒體則解讀，這與美國缺乏相對應(yīng)的熟練工人和配套廠商有關(guān)。此外，雖然臺積電試圖依靠從臺灣引進(jìn)的配套廠商和技術(shù)人員到亞利桑那州施工，但當(dāng)?shù)毓τ谂_灣輸出到美國的勞工，也抱持負(fù)面態(tài)度，進(jìn)而影響臺積電的進(jìn)度。 對此，尹啟銘表示，若美國廠持續(xù)延宕，將會影響到臺積電的生產(chǎn)和競爭力，“少賺一點(diǎn)還可以，但一再延宕下去根本不能經(jīng)營”。 尹啟銘表示，設(shè)廠的延宕是相當(dāng)嚴(yán)重的問題，“5奈米、4奈米萬一延宕一兩年，屆時很可能（從先進(jìn)制程）變成成熟制程”，臺積電將失去在美國設(shè)立先進(jìn)制程的意義。 張博士則認(rèn)為，半導(dǎo)體廠在海外設(shè)廠時，確實(shí)存在過投資失敗的案例，例如美商英特爾（Intel）2007年曾在中國大連興建12寸晶圓廠，集中了幾乎是全中國最好的半導(dǎo)體人才團(tuán)隊和當(dāng)時Intel最新的設(shè)備，但大連廠多年來陷入虧損。 英特爾大連廠后來在2020年，由韓國半導(dǎo)體企業(yè)SK海力士以90億美元接手大部分業(yè)務(wù)，但表現(xiàn)仍不佳。今年4月更有韓國媒體指出，SK海力士不僅打算推遲大連第二座工廠的生產(chǎn)，更有可能出售大連廠。SK海力士否認(rèn)了這項傳聞。 尹啟銘解讀，臺積電過去的成功因素，除了公司本身的優(yōu)勢之外，也與臺灣的環(huán)境密不可分，但其他國家很難給予包含臺灣新竹科學(xué)園區(qū)一樣的外在環(huán)境，“（臺灣的科學(xué)園區(qū)環(huán)境），到了別的國家很難復(fù)制”。 他還表示，對于臺積電和其他臺灣企業(yè)到海外投資來說，應(yīng)該向當(dāng)?shù)卣疇幦☆愃婆_灣科學(xué)園區(qū)的單一窗口服務(wù)，協(xié)助解決配套廠商的問題。 |
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