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平面磨床企業(yè)文化要做到“潤物細無聲”

　　如何才能讓員工們發(fā)自內心地認同，甚至″愛上″阿里巴巴的企業(yè)文化呢?員工關系部門在這個問題上擔負著重要的責任。很多企業(yè)的文化只是表現(xiàn)在墻上，而阿里巴巴則一直主張：企平面磨床業(yè)文化要做到″潤物細無聲″，不要掛在墻上，而要印在員工心里；不依靠任何大張旗鼓的宣傳，而要在細節(jié)處施與點點滴滴的影響，浸潤每一個員工的心靈。為此，阿里巴巴創(chuàng)辦內部郵件雜志″感動阿里″，內刊″阿里人″；設立高管公開信箱、內網(wǎng)供員工們暢所欲言；讓員工有任何不解和疑惑都有傾訴的地方，都能找到正確的答案。另外，員工關系部還創(chuàng)辦了內部禮品專賣店(阿里c001)，供員工和訪客購買帶有公司LOGO的各式紀念品。通過賦予每一件商品獨特的故事背景，使阿里巴巴的品牌內涵更加飽滿和真實。
　　在整個文化形成這樣的時候，很難挖人，其實就像磨床廠家在一個空氣很新鮮的土地上生存的人，你突然把他放在一個污濁空氣里面，工資再高，他過兩天還跑回來。所以我常說，天下不可能有人可以挖走我的團隊。